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首頁 > 人力資源 >> 開發(fā)人的潛能
      1.戰(zhàn)略導(dǎo)向、創(chuàng)造價值。緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),堅定不移走人才領(lǐng)先發(fā)展之路,不斷開創(chuàng)人才支撐發(fā)展、發(fā)展造就人才的生動局面。堅持把提升人才資本質(zhì)量、提升人才價值創(chuàng)造活力作為人才工作的主線,不斷提升人才效能,持續(xù)打造人才競爭比較優(yōu)勢。

      2.市場導(dǎo)向、改革創(chuàng)新。發(fā)揮市場在人才資源配置中的決定性作用,不斷深化制度改革,創(chuàng)新完善適應(yīng)市場的人才工作機(jī)制,使公司人才環(huán)境更具聚才效應(yīng),人才機(jī)制更具育才效應(yīng),人才政策更具穩(wěn)才效應(yīng)。

      3.目標(biāo)導(dǎo)向、協(xié)同推進(jìn)。聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,堅持高端引領(lǐng)、整體開發(fā)、持續(xù)發(fā)展,系統(tǒng)規(guī)劃公司人才工作目標(biāo)任務(wù),實施人才工程。建立人才資源開發(fā)管理共同責(zé)任體系,強(qiáng)化人才指標(biāo)牽引和人才工程驅(qū)動,確保人才規(guī)劃執(zhí)行落地。


      4.問題導(dǎo)向、持續(xù)改善。針對人才工作中存在的突出問題,對標(biāo)一流,找出差距,系統(tǒng)解決,補(bǔ)齊短板,不斷提升人才工作的科學(xué)化水平,形成持續(xù)提升人才競爭力的長效機(jī)制。




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